Organisatorische Veränderungen durch vernetzte Unternehmen
Veränderungen innerhalb des Unternehmens
- Intensivierung von Teamarbeit
- Funktionsintegration
- zeitnahe Planung und Kontrolle
- Übergang vom “realen” zum “virtuellen” Unternehmen
Veränderungen im Verhältnis zw. Unternehmen und Marktpartnern
- Verringerung von Funktionsredundanz
- gemeinsame Nutzung von Funktionen
- Prozeß- und Wissensverbund